山東耐材召開四屆四次職工代表大會
- 1月15日，山東耐火材料集團有限公司四屆四次職代會在集團總部召開。公司黨委書記、董事長車連房作了題為《堅定發(fā)展信心、堅持雙輪驅(qū)動，續(xù)寫山東耐材百年發(fā)展新輝煌》的講話。
- 會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了山鋼集團二屆一次職代會和年度工作會議精神，聽取審議了黨委副書記、總經(jīng)理王佑寶同志所作的題為《抓住歷史機遇、聚力轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)山東耐材高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告；簽訂了《2025年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》《節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》；民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員；對2024年度先進集體和先進個人進行了表彰。
- 車連房全面總結(jié)了公司2024年各項重點工作，分析了公司2025年面臨的形勢，對公司2025年工作提出了三個方面的意見：
- 一、扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作
- 我們要堅持“有目標(biāo)、有信心、有干勁、有結(jié)果”的工作思路，深入反思2024年工作的不足，牢固樹立結(jié)果導(dǎo)向，堅定不移拓市場抓訂單，進一步細(xì)化分解各項工作，確保實現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
- 二、扎實做好戰(zhàn)略性重點項目的實施
- 山東耐材王鋁北礦和魯耐窯業(yè)退城入園項目均列入山東省重大項目清單，是山東耐材實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本支撐，是山東耐材120年發(fā)展史上最大的發(fā)展機遇。“再造一個新王鋁、重塑一個新魯耐”已成為當(dāng)今山東耐材保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長的同時最響亮的目標(biāo)。魯耐窯業(yè)和王鋁分公司要全面加強項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理，在項目建設(shè)的同時實現(xiàn)“產(chǎn)量不降、訂單不減、客戶不流失、效益有提升”。
- 三、多措并舉保障企業(yè)實現(xiàn)更高水平的可持續(xù)發(fā)展
- （一）要認(rèn)清市場形勢，強調(diào)“事在人為”。我們的各項工作都要強化工作韌性，認(rèn)準(zhǔn)的事決不能輕言放棄，要堅信“事在人為”，全力爭取成功。
- （二）要認(rèn)清比較優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心。一要揚長避短，充分發(fā)揮我們的比較優(yōu)勢，堅決把耐材的事辦好。二要抓住建設(shè)成本低的重大機遇期，聚力推進魯耐退城入園和王鋁北礦兩大重點項目建設(shè)。
- （三）要認(rèn)清形勢變化，進一步優(yōu)化體制機制。一是學(xué)懂弄通用好數(shù)字化體系。二是全面夯實執(zhí)行力，用好督察三項制度。三是把“人” 的問題作為機制改革的重中之重。四是持續(xù)優(yōu)化績效考核管理體系和薪酬分配體系。
- （四）要認(rèn)清使命責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)作為。一是各單位、各部門要對照職能職責(zé)，強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。二是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實做到忠于職守。三是總部部室要進一步加強效能建設(shè)。
- （五）要堅定不移推進管理提升，持續(xù)向管理要效益。一要積極適應(yīng)管理的新變化，主動提升管理能力。二要把精益思想貫穿于經(jīng)營活動全過程。三要聚焦以 ROE 為核心的資產(chǎn)效率提升。
- （六）要全面做好資金管理，保障生產(chǎn)和建設(shè)穩(wěn)步推進。一是要通過大力降低“兩金”增加現(xiàn)金流。二是統(tǒng)籌做好資金平衡。三是合理管控費用支出。
- （七）要堅定不移抓好系統(tǒng)安全。一是打造安全生產(chǎn)底線的堅實屏障。二是堅持綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。三是打造有效防范風(fēng)險的合規(guī)管理體系。
- （八）要突出黨建引領(lǐng)，強化生態(tài)保障。一要堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢。二要堅守“為民情懷、職工福祉”，與職工坐在一條板凳上。三要進一步增強職工危機意識和責(zé)任意識，激發(fā)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力。
- （九）要鍛造擔(dān)當(dāng)實干的干部隊伍。一是持續(xù)做好干部培養(yǎng)使用。二是切實推進人才引進。三是切實提升專業(yè)素質(zhì)。
- （十）要營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。一是堅持黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，扎實推進清廉耐材建設(shè)。二是深化形式主義、官僚主義專項整治。三是深化巡視巡察以及專項監(jiān)督反饋問題的整改。四是在嚴(yán)管厚愛中激勵保障干部擔(dān)當(dāng)作為。
- 王佑寶在工作報告總結(jié)了2024年開展的主要工作和取得的成績，全面分析了當(dāng)前面臨內(nèi)外部形勢和存在問題，確定了山東耐材2025年工作的指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，明確了2025年重點工作及推進措施。
- 2025年的總體工作思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹集團公司決策部署及職代會和年度工作會議要求，正視困難、積極應(yīng)對，全面落實“1234”戰(zhàn)略目標(biāo)，激發(fā)活力、攻堅克難，改革創(chuàng)新、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
- 一、全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，轉(zhuǎn)型升級“活下來”
- （一）守牢安全環(huán)保底線，持續(xù)提升治理能力。一是持續(xù)完善安全環(huán)保責(zé)任體系。二是持續(xù)深化治本攻堅三年行動。三是持續(xù)推進雙重預(yù)防機制有效運行。四是持續(xù)強化相關(guān)方作業(yè)安全管理。五是持續(xù)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)和環(huán)保B級企業(yè)。六是持續(xù)實施綠能替代項目。
- （二）全力開拓市場，鞏固提升國際化戰(zhàn)略。一是積極推進高層營銷。二是持續(xù)推進營銷模式轉(zhuǎn)型。三是統(tǒng)籌推進“四個50%”戰(zhàn)略目標(biāo)落實。四是因時而動、多點布局。
- （三）深耕鋁硅系耐材，夯實耐火原料、耐火制品兩個板塊。一是耐火制品方面，積極推進輕量化、低溫?zé)Y(jié)等新工藝的研究與應(yīng)用。二是耐火原料方面，要提高品牌和市場影響力。
- 二、全力抓好項目建設(shè)，提速增效“好起來”
- （一）強化資金協(xié)同，統(tǒng)籌做好項目保障。一要拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。二要建立“兩金”壓減長效機制。三要統(tǒng)籌強化資金協(xié)同效能。
- （二）細(xì)化網(wǎng)格目標(biāo)，系統(tǒng)推進戰(zhàn)略性項目建設(shè)。系統(tǒng)推進王鋁北礦、魯耐“退城入園”戰(zhàn)略項目建設(shè)，確保2025年項目建設(shè)進度目標(biāo)實現(xiàn)。
- （三）兼顧年度計劃，統(tǒng)籌推進改善性項目實施。著力提升裝備自動化、智能化水平，統(tǒng)籌推進其它年度固定資產(chǎn)投資計劃項目實施。
- 三、全力抓好要素保障，苦練內(nèi)功“強起來”
- （一）深化精益引領(lǐng)，持續(xù)強化管理賦能。一是深化全員績效管理體系。二是深化全面對標(biāo)、系統(tǒng)提升。三是深化算賬經(jīng)營，成本管控。四是細(xì)化精益項目實施。
- （二）堅持創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)提升核心競爭力。一是持續(xù)推進新產(chǎn)品研發(fā)和品牌創(chuàng)建。二是提升工藝體系本質(zhì)效率。三是持續(xù)向管理要效益。四是扎實推進全員創(chuàng)新工作。
- （三）強化黨建和思想政治工作，為改革發(fā)展保駕護航。一是不斷加強政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神。二是堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。三是推進清廉耐材建設(shè)，強化監(jiān)督創(chuàng)效，壓實巡視巡察審計整改工作責(zé)任。四是持續(xù)推動人力資源深化提升行動重點措施落實。五是抓實宣傳和意識形態(tài)領(lǐng)域工作。六是支持和保障群團組織職能作用發(fā)揮。
- 王金海主持會議，并就貫徹落實會議精神，提出了要求：
- 一要認(rèn)真做好山鋼職代會、年度工作會及本次職代會精神的學(xué)習(xí)、傳達(dá)和貫徹。各單位特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子要深刻理解、全面把握、認(rèn)真落實董事長和總經(jīng)理對山東耐材2025年工作的總定位、總目標(biāo)和新要求，正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢和困難挑戰(zhàn)，加強形勢任務(wù)教育和正面宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想、凝聚共識、振奮精神、堅定信心，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，按照“有目標(biāo)、有信心、有干勁、有結(jié)果”的工作理念和總體要求，認(rèn)真謀劃好全年的工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實實，銳意進取、積極作為，確保生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略性項目建設(shè)兩個方面的重點工作順利推進、順利完成預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。
- 二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強工作執(zhí)行力。今年我們面臨的形勢更加復(fù)雜、挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻、目標(biāo)任務(wù)也更加明確具體，各單位、各部門必須責(zé)任落實再細(xì)化、工作措施再加強，亮明動真碰硬的態(tài)度、謀求務(wù)實管用的舉措，盯緊2025年度的重點工作，列出任務(wù)清單，細(xì)化量化工作目標(biāo)和推進措施，敢于打破常規(guī)、突破自我，加大內(nèi)部協(xié)同力度，做好全過程的跟蹤督導(dǎo)和責(zé)任考核，將2025年這份沉甸甸的歷史責(zé)任轉(zhuǎn)化成向集團公司、向廣大職工交出的一份滿意的答卷。
- 三要大力加強黨的建設(shè)。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為各級黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，以黨的創(chuàng)新理論為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用、黨支部“戰(zhàn)斗堡壘作用”、黨員干部示范帶頭作用，發(fā)揮思想政治工作生命線作用、企業(yè)文化凝聚支撐作用，為推動生產(chǎn)經(jīng)營績效持續(xù)提升賦智賦能。要加強先進典型、模范榜樣選樹宣傳，唱響主旋律、壯大正能量，引導(dǎo)干部職工以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，投入各項工作中，為順利完成2025年各項指標(biāo)目標(biāo)和重點工作任務(wù)提供堅強的政治保障、組織保障和思想保障。
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